Terug naar kennisbank
Ergonomie & gezondheid6 min lezen

Uw monteur is 52. Hoelang kan hij nog op een ladder?

Jan is 52. Hij werkt al 28 jaar in facilitair beheer. Plafondplaten vervangen, verlichting monteren, kabelgoten inspecteren. Hij kent elk gebouw waar hij komt beter dan de mensen die er werken. Als er een storing is, …

DeelLinkedInX
Uw monteur is 52. Hoelang kan hij nog op een ladder?

Hij kan zijn werk nog prima aan. Dat zegt hij tenminste.

Maar als je goed kijkt, zie je het. De seconde aarzeling voordat hij de ladder op stapt. Het strekken van zijn schouder na een uur boven zijn hoofd werken. De paracetamol in zijn borstzak die er vijf jaar geleden niet zat.

Jan klaagt niet. Hij komt uit een generatie die dat niet doet. Maar zijn lichaam stuurt signalen die hij steeds moeilijker kan negeren.

De vraag is niet of Jan zijn werk nog kan doen. De vraag is: hoe lang nog? En wat doet u eraan?

De vergrijzing van uw technisch team

De gemiddelde leeftijd van de Nederlandse beroepsbevolking stijgt al jaren. In technische functies is dat effect nog sterker, want er stromen minder jongeren in dan er ouderen uitgaan. Het CBS laat zien dat de groep 55-plussers op de arbeidsmarkt in tien jaar tijd fors is gegroeid.

Uit onderzoek blijkt dat 55% van oudere werknemers graag wil doorwerken tot aan hun pensioen. Mooi. Maar slechts 45% denkt dat ook fysiek vol te kunnen houden. Dat gat van tien procentpunt is geen statistiek. Dat zijn echte mensen. Vakmensen zoals Jan, die willen maar twijfelen of ze kunnen.

Fysiek werk is de belangrijkste reden waarom mensen vroegtijdig de arbeidsmarkt verlaten. Niet demotivatie. Niet een conflict met de leidinggevende. Het lichaam dat het niet meer trekt.

En als Jan stopt, verliest u niet alleen twee handen. U verliest 28 jaar aan kennis. Waar de kabels lopen. Welke lift kuren vertoont bij warm weer. Welke klant je even moet bellen voordat je langskomt. Dat staat in geen enkel handboek.

Wat ladders doen met een lichaam over 20 jaar

Een ladder lijkt onschuldig. Een simpel stuk gereedschap, al eeuwen in gebruik. Maar de wetenschap vertelt een ander verhaal.

Werken op een ladder vraagt een 1,8 keer hogere metabole belasting dan werken op een stabiel platform. Je lichaam verbruikt bijna twee keer zoveel energie, grotendeels aan iets waar je niets aan hebt: balans houden. Uit metingen blijkt dat 13,88% van de werktijd opgaat aan zware fysieke activiteit puur voor het in evenwicht blijven. Dat is geen productief werk. Dat is overleven.

De schouderbelasting bij ladderwerk is gemeten op 19% van de maximale vrijwillige contractiekracht. Dat klinkt misschien bescheiden. Maar dit is geen eenmalige inspanning. Dit is acht uur per dag, vijf dagen per week, vijftig weken per jaar. Jaar in, jaar uit.

Op je dertigste herstel je daar 's nachts van. Je staat de volgende ochtend op en voelt niets. Op je vijftigste draag je de belasting van dinsdag mee tot in het weekend. Microschade aan gewrichten, pezen en spieren stapelt zich op. Niet in weken. In decennia.

De cijfers bevestigen dat beeld. In fysiek zware beroepen heeft tot 60% van de werknemers last van aandoeningen aan het bewegingsapparaat. Rugklachten, schouderklachten, knieproblemen. En in Nederland is maar liefst 60% van de arbeidsongeschiktheidsgevallen het gevolg van dit soort klachten. Geen ongelukken. Geen acute verwondingen. Gewoon slijtage. Langzaam en onzichtbaar, tot het te laat is.

De arbeidsmarkt laat u geen keuze

Misschien denkt u: als Jan uitvalt, nemen we iemand anders aan. Veel succes.

Het tekort aan technisch personeel is in vrijwel elke sector voelbaar. Installateurs, monteurs, onderhoudstechnici: de wachttijden voor nieuwe medewerkers lopen op tot maanden. En als u iemand vindt, bent u niet klaar. Een nieuwe technicus heeft zes tot twaalf maanden nodig om op het niveau van een ervaren kracht als Jan te komen. Dat is een half jaar verminderde productiviteit, meer fouten, langere doorlooptijden.

Reken het eens door. Elk jaar dat Jan gezond en productief doorwerkt, bespaart u de kosten van werving, selectie, inwerkperiode en productiviteitsverlies. We hebben het dan snel over tienduizenden euro's per vermeden vertrek.

Duurzame inzetbaarheid is geen term uit een HR-beleidsnotitie. Het is financiele overleving. Zeker voor organisaties die afhankelijk zijn van een kleine groep ervaren vakmensen.

De UpSafe als verlenger van loopbanen

Stel dat u de drie grootste fysieke risicofactoren van hoogte-werk in een keer wegneemt. Klimmen. Balanceren. Boven het hoofd reiken. Dat is precies wat een UpSafe doet.

Op een UpSafe-platform staat Jan stabiel. Geen balanswerk, geen onnatuurlijke houdingen om bij een lastig punt te komen. De metingen zijn helder: 0% zware activiteit voor balans. Waar de ladder 13,88% van de werktijd opslokt aan lichamelijke inspanning die niets oplevert, is dat op het platform volledig geelimineerd.

Beide handen zijn vrij. Dat klinkt als een detail, maar het maakt een wereld van verschil. Op een ladder houd je met een hand vast en werk je met de andere. Dat zorgt voor asymmetrische belasting, je belast altijd dezelfde schouder, dezelfde kant van je rug. Op een platform werk je symmetrisch. Zoals je lichaam het bedoeld heeft.

Dr. Frank Emrich heeft deze effecten wetenschappelijk onderzocht en bevestigd: de fysieke belasting is op een UpSafe meetbaar lager dan op een ladder. Niet een beetje lager. Structureel lager.

En het mooie: ervaren monteurs zoals Jan hebben geen omscholing nodig. De bediening is intuitief. Binnen een kwartier werkt hij ermee alsof hij nooit anders heeft gedaan. Het verschil is dat zijn lichaam aan het eind van de dag niet protesteert.

Er zit nog een dimensie aan die vaak over het hoofd wordt gezien. Een UpSafe maakt hoogte-werk toegankelijk voor een bredere groep mensen. Medewerkers die op een ladder niet meer uit de voeten kunnen, functioneren op een platform prima. U vergroot daarmee niet alleen de inzetbaarheid van uw huidige team, maar ook uw mogelijkheden bij het aannemen van nieuwe mensen.

De rekening

Laten we het over geld hebben. Niet omdat geld belangrijker is dan de gezondheid van uw mensen, maar omdat het helpt om de juiste beslissing ook intern te onderbouwen.

Het rendement van ergonomische interventies ligt volgens onderzoek tussen de 3:1 en 15:1. Elke euro die u investeert in betere werkomstandigheden, levert drie tot vijftien euro op. Via lager ziekteverzuim, hogere productiviteit en langere inzetbaarheid.

Eén concrete rekensom. Als u een ervaren monteur drie jaar langer gezond aan het werk houdt in plaats van te vervangen, bespaart u tienduizenden euro's. Wervingskosten, inwerkkosten, productiviteitsverlies, kennisoverdracht. Die kosten lopen schrikbarend snel op.

Ziekteverzuim door fysieke klachten daalt met gemiddeld 67% bij de inzet van ergonomische hulpmiddelen. Dat is geen projectie. Dat zijn gemeten resultaten uit de praktijk.

Via Up Safe kunt u een UpSafe leasen tegen een vast maandbedrag. Een voorspelbare, beheersbare kostenpost tegenover het onvoorspelbare risico van vroegtijdige uitval. Geen grote investering vooraf. Gewoon een slimme keuze.

Jan wil werken

Jan staat morgenochtend weer op. Hij pakt zijn gereedschapskist, rijdt naar de klant en doet wat hij al 28 jaar doet. Goed werk leveren.

Hij wil dat blijven doen. Zijn hoofd wil het. Zijn handen willen het. Zijn ervaring is onvervangbaar.

Zijn lichaam wil ook meewerken. Maar dan moet u het wel de kans geven.

Geef Jan het gereedschap dat allebei mogelijk maakt.

Wilt u weten hoe een UpSafe het werken voor uw team veiliger en duurzamer maakt? Neem contact op voor een vrijblijvende demonstratie op locatie.

Laat de ladder achter

Boek een demo en zie hoe UpSafe uw team veiliger en efficiënter laat werken.

Gratis Arbocheck

Voldoet u aan de regels voor werken op hoogte?

Doe de gratis Arbocheck en ontvang direct een overzicht van uw verplichtingen.

Verder lezen

Lees ook